In Seasons vertelt bergbeklimmer en expeditieleider Melvin Redeker over de aantrekkingskracht van technisch moeilijke beklimmingen, de lessen uit expedities in de Himalaya en het omgaan met situaties waarin omstandigheden anders verlopen dan gepland. Het interview laat zien hoe bergbeklimmen draait om voorbereiding, samenwerken, vertrouwen en het vermogen om je aan te passen wanneer de werkelijkheid anders uitpakt dan verwacht.


Sterke en zwakke punten bloot leggen
Volgens Melvin is bergbeklimmen één groot leerproces. Iedere nieuwe route, iedere onbekende berg en iedere uitdagende situatie legt sterke en zwakke punten bloot. Juist daarom ziet hij expedities als een versnelde leerschool waarin mensen voortdurend worden uitgedaagd om te leren, samen te werken en betere keuzes te maken. Niet de hoogte van een berg trekt hem aan, maar de technische moeilijkheid van een route. Hoe steiler, complexer en uitdagender een beklimming, hoe groter de aantrekkingskracht.
Hij vertelt over de beklimming van Thalay Sagar, de expeditie waar volgens Melvin alles samenkwam. Jarenlange ervaring, een jaar voorbereiding, een zorgvuldig plan en een team dat naadloos samenwerkte. Op een zelf uitgehakt ijsricheltje op 6700 meter hoogte, tussen sneeuwstormen en verticale wanden, bleek opnieuw dat succes niet wordt bepaald door individuele prestaties. De expeditie slaagde doordat het team zonder ego samenwerkte en elkaar volledig vertrouwde.
Succes is niet altijd de top
Tegelijkertijd benadrukt Melvin dat succes niet altijd betekent dat een top wordt bereikt. Eén van zijn belangrijkste lessen komt uit een mislukte expeditie naar de Changabang. Toen het weer verslechterde en lawines de afdaling bedreigden, besloot het team om om te keren. Volgens Melvin was dat geen mislukking. Zoals hij zegt: “Van een berg verliezen is geen schande.” Veilig terugkeren was op dat moment belangrijker dan het bereiken van de top.
Die gedachte loopt als een rode draad door het artikel. Mensen denken vaak dat bergbeklimmen draait om risico’s en adrenaline, terwijl het volgens Melvin juist draait om veiligheid, voorbereiding en het maken van verstandige keuzes. De natuur laat zich niet controleren. Daarom zijn goede voorbereiding, vertrouwen in elkaar en het vermogen om plannen aan te passen essentieel.
Vanuit die ervaringen deelt Melvin inzichten over samenwerken, leiderschap, omgaan met verandering en functioneren onder druk in presentaties voor organisaties. Deze thema’s zijn daar net zo relevant als die niet alleen relevant zijn op een bergwand in de Himalaya, maar ook binnen organisaties waar mensen samen complexe doelen proberen te bereiken.