Hebben jouw medewerkers of leidinggevenden moeite de veranderingen bij te benen?
Tijdens mijn presentatie inspireer ik ze te werken aan veerkracht zodat ze veranderingen en tegenslagen leren ombuigen in een kans.
Verandering gaat gepaard met onzekerheid. Als veranderingen voor je bepaald worden, bijvoorbeeld door de impact van Corona, bij een reorganisatie, globalisering of disruptie, dan zijn veranderingen nog moeilijker te accepteren. Ik help jouw medewerkers en leidinggevenden om eigenaarschap te tonen en geef ze tips om te werken aan zelfvertrouwen zodat ze sterker uit de verandering komen.
#persoonlijk leiderschap #eigenaarschap #veerkracht
Een groot misverstand over verandering: “als je niets doet, blijft alles bij het oude”
De interactieve presentatie: Het geheim van een succesvolle expeditie
Ik heb meer dan 25 jaar ervaring met expedities en kan putten uit vele voorbeelden en verhalen over veerkracht en eigenaarschap. Veranderen is hard werken. De presentatie bestaat uit mijn verhaal over onze Himalaya expeditie naar de verticale Himalayareus Thalay Sagar en persoonlijke anekdotes over tegenslagen: reorganisaties, ziekte en je baan verliezen. Een verhaal doordrenkt met inspiratie en concrete tips waarmee iedereen de volgende dag aan de slag kan om de regie in handen te nemen en weerstand en tegenslag om te buigen in een kans.
De Thalay Sagar is de steilste Himalayaberg die succesvol door een Nederlands team is bedwongen. Ons team bereikte de top via een route die nooit eerder door een mens is begaan. Wij hebben continue te maken met verandering en tegenslag. De omstandigheden, het weer, de hoogte en de sneeuwcondities op de berg zijn nooit zoals je het wilt. Soms haal je de top niet. Is dit een tegenslag, of een leermoment? We zijn continu aan het anticiperen en aanpassen. We hebben een specifiek trainingstraject opgezet om ons weerbaar te maken tegen de extreme omstandigheden. Hoe houd je vertrouwen in een goede afloop? Hoe ga je om met tegenslag? Ik leg mijn publiek dilemma’s voor over veranderen en neem ze zo mee in het beslisproces op de berg en het veranderproces dat wij hebben doorlopen om deze expeditie tot een succes te maken.
Visueel fraaie presentatie met adembenemende foto- en filmbeelden van de expeditie
Een spannend verhaal met inhoud en emotie dat mijn publiek op het puntje van zijn stoel zet.
Duur presentatie: 20 tot 90 minuten. In overleg. Afhankelijk van de bijeenkomst, de interactie en de doelstelling. De presentatie is altijd maatwerk.
Mogelijke onderwerpen:
- Onderkennen wat verandering doet met mensen
- Hoe ga je om met tegenslag en verlies (van oude werkwijzen, van collega’s, van oude normen en waarden, etc.)
- Het belang van hulp vragen en hulp geven in een tijd dat je ook je plek wilt bevechten
- Hoe komt de organisatie én jij goed uit de verandering? Wat is jouw bijdrage?
- Veranderingen gaan altijd gepaard met pieken en dalen. De stadia waar iedereen doorheen gaat bij een veranderproces. In welk stadium bevind je je? Waarom is dit zo moeilijk?
- Het belang van het leren herkennen van eigen reactie, gevoelens en emotie bij een veranderproces. Hoe ga je hiermee om?
- Hoe creëer je meer zelfvertrouwen in een tijd van verandering en onzekerheid
- Wat kun je doen om zelf aan het stuur te komen?
- Hoe leer je te accepteren? Vrede sluiten met een situatie waar je niet blij mee bent?
- Veranderen kun je nog beter als je optimaal samenwerkt. Wat heb je nodig in een tijd van verandering? En wat je kun je doen om anderen te ondersteunen?