Ga naar de inhoud
  • Spreker
    • Verandering
    • Veerkracht
    • Vertrouwen
    • Samenwerken
    • Vitaliteit
    • High Performance
    • Veiligheid
    • Spreker Webinar
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Expedities
  • In de media
  • Blog
  • Contact
  • Spreker
    • Verandering
    • Veerkracht
    • Vertrouwen
    • Samenwerken
    • Vitaliteit
    • High Performance
    • Veiligheid
    • Spreker Webinar
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Expedities
  • In de media
  • Blog
  • Contact
Logo Melvin Redeker

Vijf psychologische valkuilen voor experts

Vijf valkuilen voor experts

Ben jij liever een expert of een beginner? De expert wordt in onze maatschappij hoog gewaardeerd. Naar een expert wordt geluisterd. Als ervaren expeditieleider word ik ook gezien als expert in het opzetten van expedities. Maar er zitten grote nadelen aan de expertrol. Wat zijn de valkuilen voor experts?

Het is een goede eigenschap om nieuwe ontwikkelingen kritisch te bevragen. Ben je als expert net zo kritisch op je eigen beroepsgroep? Wat zijn de aannames die in jouw vakgebied en kennis verborgen liggen? Wat zijn de zwakke plekken in de data die is verkregen waarop de modellen zijn gebaseerd? Stel je jezelf open voor de beperkingen van de expertise en werkmethoden die jij en je collega experts gebruiken?

Het kan om die reden geen kwaad om naast de experts een beginners-mindset te organiseren. Mensen die met een frisse blik naar de materie kunnen kijken.

De expert illusie

De Israëlische psycholoog en Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman wijst op de expert illusie: het te veel vertrouwen op kennis van experts. Experts kunnen zich vergissen. Met name door het overschatten van de eigen kennis en het teveel vertrouwen op eigen modellen.  Ook is de expert geneigd om informatie waar hij/zij niet bekend mee is uit te sluiten.  Vaak is er sprake van een gebrekkige zelfcorrectie door een gesloten cultuur binnen de beroepsgroep van experts.

Een mooi voorbeeld van gebrekkige zelfcorrectie zie je terug in de Netflix documentaire ‘Challenger: the final flight’. Op het hoogste niveau binnen de NASA werd ervoor gekozen om bepaalde kritische informatie over zwakke O-ringen in de boosters te negeren bij de beslissing om te lanceren. Natuurlijk werd die tunnelvisie gevoed door druk vanuit de politiek om te presteren (lees: lanceren). De uitkomst van deze beslissing is bekend.

Natuurlijk denk je: dat overkomt ons niet. Wij zijn geen NASA die raketten de ruimte in stuurt.  Toch is dat een gevaarlijk uitgangspunt. Het brengt mij op het Dunning-Kruger effect.

– Lees verder onder de foto –

Expert bergbeklimmer aan het werk onder moeilijke omstandigheden
Expert bergbeklimmer aan het werk onder moeilijke omstandigheden.

Dunning-Kruger effect

Het Dunning-Kruger effect is zo’n psychologische valkuil waar een expert of een organisatie zijn eigen capaciteit op een bepaald onderwerp overschat. “Je weet niet wat je niet weet”, zeg ik als expeditieleider, “dus kun je maar beter goed voorbereid zijn.”

Als je leidt aan het Dunning-Kruger effect ben je juist niet goed voorbereid, er is sprake van een overschatting van de eigen kennis en kunde. Het Dunning-Kruger effect is sterk van toepassing op bergbeklimmers, diepzeeduikers, pisteskiers,  CEO’s, teamleiders, hulpdiensten, cyber security afdelingen, bankiers etc. etc. Veel organisaties en mensen hebben onbewust de neiging om te denken dat hun niets zal overkomen. Tot het misgaat. Ongevallen, hackers, het (nood)lot en Murphy trekken zich weinig aan van reputaties. Ze maken wel gebruik van blinde vlekken, tunnelvisie, vergissingen, onjuiste aannames, ontbrekende informatie en een gesloten cultuur met gebrekkige zelfcorrectie.

De vijf psychologische valkuilen voor experts:

  1. Ook experts kunnen zich vergissen,
  2. Overschatten van de eigen kennis,
  3. Teveel vertrouwen op eigen modellen,
  4. De expert is geneigd om informatie waar hij/zij niet bekend mee is uit te sluiten,
  5. Vaak is er sprake van een gebrekkige zelfcorrectie door een gesloten cultuur binnen de organisatie of beroepsgroep van experts.

Zorg dus voor wat meer beginners-mindset in jouw organisatie! Om de vragen te stellen die de experts niet (meer) durven te stellen.

Ik ben een ervaren gastspreker en bergbeklimmer met als motto: anders denken, meer durven en bewuster doen. De expert illusie en het Dunning-Kruger effect gebruik ik regelmatig in presentaties voor hoog opgeleide doelgroepen zoals artsen, ingenieurs, hoge ambtenaren en management teams. Wil je meer weten? Boek mij als spreker voor jouw event of webinar? Neem contact op voor een vrijblijvende online kennismaking.
Mail melvin@inspiratiespreker.nl of bel 0622027021

Contact gegevens

06 22027021

melvin@inspiratiespreker.nl

Deel op social media

Inhoudsopgave

Wellicht ook interessant

High Performance in het bedrijfsleven - Spreker Melvin Redeker op de Eiger

De 8 kenmerken van High Performance op de berg en op kantoor

Crew resource management in actie. Een goed functionerend team van bergbeklimmers beschikt over alle niet-technische vaardigheden die nodig zijn voor goed teamwork volgens CRM.

Beter samenwerken onder druk: Zo werkt Crew resource Management (CRM)

De waarde van ongemak. Discomfort maakt ons veerkrachtiger.

De waarde van ongemak: waarom discomfort ons veerkrachtiger maakt

Spreker Melvin Redeker over het compliment geven

De kracht van het compliment

Himal;aya expedities. Spreker en bergbeklimmer Melvin Redeker

Interview: Bergbeklimmer Melvin Redeker gaat voor de onbekende route

Melvin als spreker boeken?

Sparren en een ‘digitale’ kop koffie drinken? Neem hier contact op.

Contact
Beeldmerk Melvin Redeker

Melvin Redeker

Melvin Redeker is bergbeklimmer en spreker met als motto anders denken, meer durven en bewuster doen. Uit zijn ervaringen destilleert Melvin waardevolle inzichten over succesvol samenwerken, verandering, veerkracht en vertrouwen. Zijn doorleefde inzichten zijn beproefd tijdens extreme expedities en goed toepasbaar in organisaties die voor grote uitdagingen staan.

Contact

Zevenmorgen 14
4031 MS Ingen

melvin@inspiratiespreker.nl
06 22027021

Veel gevraagde presentaties

  • Samenwerken
  • Verandering
  • Vertrouwen
  • Veerkracht
  • Veiligheid
  • Vitaliteit
  • High Performance
  • Samenwerken
  • Verandering
  • Vertrouwen
  • Veerkracht
  • Veiligheid
  • Vitaliteit
  • High Performance

Ga direct naar

  • Spreker
  • Webinars
  • Webinar Studio
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Video’s
  • Gastspreker
  • Spreker
  • Webinars
  • Webinar Studio
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Video’s
  • Gastspreker

Copyright © 2025 Melvin Redeker

Webdesign Swipe Media

Privacy verklaring |

Sitemap

Linkedin-in Youtube Instagram
Melvin Redeker | Bergbeklimmer en Inspirerende Spreker
Fijn dat je er bent!

Welkom op mijn website. Wij gebruiken cookies om je de beste ervaring te bieden en voor statistieken en marketing. Als je op doorgaan klikt ga je akkoord met ons cookiebeleid.

Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistieken
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Zelf Instellen
{title} {title} {title}
Logo Melvin Redeker
  • Spreker
    • Verandering
    • Veerkracht
    • Vertrouwen
    • Samenwerken
    • Vitaliteit
    • High Performance
    • Veiligheid
    • Spreker Webinar
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Expedities
  • In de media
  • Blog
  • Contact
  • Spreker
    • Verandering
    • Veerkracht
    • Vertrouwen
    • Samenwerken
    • Vitaliteit
    • High Performance
    • Veiligheid
    • Spreker Webinar
  • Over Melvin
  • Referenties
  • Expedities
  • In de media
  • Blog
  • Contact

Neem
contact op

Bel: 06 220 270 21
of mail: melvin@inspiratiespreker.nl

Contact us

Call: +316 220 270 21
or mail: melvin@melvinredeker.com

Neem contact op